Cloud strategija

Kako maksimizirati vrednost IT-a i smanjiti kompleksnost sistema? Kako osigurati da tehnologija i inovacije efektivno podrže poslovne procese i umanje rizik? Kako pristupiti digitalnoj transformaciji? Usluge IT konsaltinga usmerene su na optimalno korišćenje IT resursa u cilju realizacije poslovnih ciljeva kompanija.

Uz dokazane benefite primene cloud tehnologije, sve je veći broj kompanija i u Srbiji koje žele da iskoriste njihove prednosti. Izazovi koji se javljaju prilikom realizacije potiču ne samo od tehnoloških zahteva, već i od poslovnih procesa, procedura i pravilnog planiranja i realizacije migracije. Naš tim je spreman da Vas podrži svojim iskustvom i vodi kroz sve korake prelaza na cloud.

  • Tok izrade
  • Naš pristup
  • Rezultati

Tok izrade

Tok izrade cloud feasibility studije:

Tok izrade cloud feasibility studije

 

 

 

 

 

 

Prilikom realizacije polazimo od poslovne strategije kompanije. Postavljeni ciljevi zavise od toga kako IT treba da podrži poslovne procese i omogući realizaciju poslovnih planova. Na osnovu prikupljenih informacija i strukture tehnologije, definišemo prioritete i akcioni plan za adekvatan prelazak na cloud operativne modele.

Scorecard sa sastoji od više strukturnih komponenti koje utiču na upravljanje IT-em kompanije. Postoje elementi koji prožimaju celu organizaciju ili odeljenje, dok se za svaki servis koji kompanija koristi radi zasebna procena.

 

Naš pristup

Pristup izrade cloud feasibility studije

Rezultati

Nakon realizacije cloud feasibility studije, IT okruženje se unapređuje kroz:

Akcioni plan

Definisani segmenti koji imaju koristi od prebacivanja u cloud, uz preciziran model, prioritete i način realizacije

Niži fiksni troškovi

Platite samo za ono što je zapravo neophodno i što se koristi

Resursi optimizovani po lokaciji

Efikasne IT operacije bez neiskorišćenih resursa

Fleksibilno okruženje

Arhitektura i operativni modeli definisani u skladu sa Vašim potrebama

Studije slučaja

Primeri i iskustva klijenata kojima smo pomogli da poboljšaju svoj IT sistem i tako unaprede svoje poslovanje.

Nelt Group studija slučaja

Kao regionalni lider, u oblasti distribucije i logistike, kompanija Nelt, ima konstantnu potrebu za inovacijama kako bi izašla u susret svojim klijentima, optimizovala poslavanje i ispratila nove poslovne trendove. U cilju unapređenja poslovanja kompanija je odlučila da zajedno sa pouzdanim partnerom sprovede Procenu digitalne zrelosti i kreira plan za buduće projekte na putu digitalne transformacije.

Pogledajte studiju slučaja

MK Group studija slučaja

MK Grupa je tokom svog poslovanja značajan deo rasta svojih operacija realizovala kroz akvizicije. Vremenom, kako se više kompanija pridruživalo, IT sistem se razgranao na desetine drugih sistema i procesa. Kao posledica ovakvog okruženja, operacije su se realizovale uz visoke troškove, a saradnja i unapređenja na polju IT-a su bili izazovni. Dodatan faktor je želja MK Grupe da se pripremi za svoj put digitalizacije.

Pogledajte studiju slučaja

Gomex studija slučaja

Gomex, kao jedan od vodećih maloprodajnih lanaca u Srbiji, fokusiran je na izgradnju dugoročnih odnosa baziranih na sigurnosti i poverenju. Veliki broj transakcija na dnevnom nivou, uz obiman program lojalnosti potrošača čine Gomex-ov poslovni i IT sistem veoma dinamičnim. Kao deo procesa digitalizacije, menadžment Gomex-a prepoznao je cloud kao optimalan pristup za rešavanje rastućih IT zahteva usled konstantnog širenja poslovanja.

Pogledajte studiju slučaja

Kao regionalni lider, u oblasti distribucije i logistike, kompanija Nelt, ima konstantnu potrebu za inovacijama kako bi izašla u susret svojim klijentima, optimizovala poslavanje i ispratila nove poslovne trendove. U cilju unapređenja poslovanja kompanija je odlučila da zajedno sa pouzdanim partnerom sprovede Procenu digitalne zrelosti i kreira plan za buduće projekte na putu digitalne transformacije.

Pročitajte više

MK Grupa je tokom svog poslovanja značajan deo rasta svojih operacija realizovala kroz akvizicije. Vremenom, kako se više kompanija pridruživalo, IT sistem se razgranao na desetine drugih sistema i procesa. Kao posledica ovakvog okruženja, operacije su se realizovale uz visoke troškove, a saradnja i unapređenja na polju IT-a su bili izazovni. Dodatan faktor je želja MK Grupe da se pripremi za svoj put digitalizacije.

Pročitajte više

Gomex, kao jedan od vodećih maloprodajnih lanaca u Srbiji, fokusiran je na izgradnju dugoročnih odnosa baziranih na sigurnosti i poverenju. Veliki broj transakcija na dnevnom nivou, uz obiman program lojalnosti potrošača čine Gomex-ov poslovni i IT sistem veoma dinamičnim. Kao deo procesa digitalizacije, menadžment Gomex-a prepoznao je cloud kao optimalan pristup za rešavanje rastućih IT zahteva usled konstantnog širenja poslovanja.

Pročitajte više

Razgovarajte sa našim ekspertom

Aleksandar Nedeljković

Chief Business Officer

 

Kao CBO u Mainstreamu odgovoran je za finansijsku strategiju, osiguranje dugoročnog rasta kompanije i razvoj konsultantskih usluga. Iskustva je sticao kao menadžer u sektoru za poslovno savetovanje u Deloitte-u i kao savetnik za strana ulaganja u SIEPA-i. Specijalista za digitalnu transformaciju, dizajn operativnih modela, izradu TCO analiza i business case-ova za smanjenje troškova i ostvarivanje sinergija u procesu konsolidacija sa fokusom na korićenje novih tehnologija.

Zašto Mainstream?

Iskustvo i ekspertiza

Respektabilni klijenti sa kompleksnim potrebama koriste naše usluge vise od 10 godina. Od rešenja za klijente koji uveliko rade na procesu digitalizacije poslovanja, preko klijenata koji žele da modernizuju svoju infrastrukturu pa do onih koji žele najoptimalnije da iskorististe svoj IT sistem, mi garantujemo svojim desetogodišnjim iskustvom i timom odabranih eksperata.

  • 10+ godina iskustva
  • Fokusirana ekspertiza na polju infrastrukture Poseban fokus i ekspertiza u oblasti infrastrukture

Treba vam savet stručnjaka?

Ukoliko imate dileme i aktivno razmišljate koje je optimalno rešenje za infrastrukturu vaše kompanije, sigurni smo da vam možemo pomoći.

Zakažite sastanak

Poverenje i razumevanje

Naš pristup je zasnovan na razumevanju specifičnosti i poslovnih ciljeva i potreba svakog klijenta kako bi smo najboljim rešenjem podržali njihov dalji uspeh i rast . Naš cilj je da savremenim servisima i efikasnom podrškom kroz dugoročnu saradnju podržimo rast naših klijenata.

  • 200+ klijenata iz različitih industrija
  • 95% lojalnih klijenata

Najbolje rešenje

Naš ekspertski tim će u bliskoj saradnji sa vama analizirati postojeće stanje i mapirati buduće potrebe uzimajući u obzir sve neophodne uslove i ograničenja. Cilj ovog co-creation procesa je da zajedno dođemo do najboljeg predloga za uspostavljanje optimalne infrastrukture i iskorišćenja mogućnosti cloud tehnologija.

  • Individualni pristup svakom klijentu
  • Posvećenost razumevanju poslovnih i IT ciljeva poslovanja

Povezani članci

Imate pitanja, ideju ili komentar?

Kontaktirajte nas.

    Popunite formu

    captcha